<br><br><div class="gmail_quote">2009/12/2 Luisa Valeriani <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:lvaleriani@fastwebnet.it">lvaleriani@fastwebnet.it</a>&gt;</span><br><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;">
<div style=""><br><div>io in quest&#39;approccio mediterraneo dell&#39;individuo che ha un legame arcaico coi consumatori vedo essenzialmente berlusconi, il che mi dà forse una visione strabica... il legame del tiranno coi sudditi, è arcaico... però so anche che l&#39;italia non è il mondo...</div>
</div></blockquote><div><br>:)<br><br>beh, piuttosto il contrario!<br><br>&quot;individuo che ha un legame arcaico coi consumatori&quot; .... hmmm... forse mi sono espresso male se questa è l&#39;interpretazione...<br><br>
è forse più comprensibile proprio adam greenfield, quando parla di passaggio da &quot;wayfinding&quot; a &quot;wayshowing&quot;: una rete che da potenzialmente globale diventa invece iperlocale, corporea, con la tecnologia che riporta direttamente alle persone che hai davanti, bucando lo schermo: non più &quot;google dimmi la strada migliore&quot;, ma &quot;vieni qui che mentre ti porto dove devi andare ti porto anche a fare un giro tra i luoghi che conosco&quot;.<br>
<br>è sostanzialmente la differenza tra lo scrivere le &quot;pagine gialle&quot; e una storia. il business di cui parlano, che si tratti di facebook o di layar o di loopt, è &quot;pagine gialle&quot;. poi è ovvio, oramai, che il mondo è frattale e che quindi le linee rette delle categorie delle pagine gialle non funzionano per descriverlo, e che quindi troviamo il modo di scriverci una storia su &#39;sti cosi. ma non è da sottovalutare il punto di partenza: business is business.<br>
<br>un lato del paradosso sono proprio gli imprenditori &quot;funky&quot;.<br>non si tratta qui di essere in ritardo rispetto al &quot;funky&quot;. ma proprio del contrario.<br>E&#39; il &quot;funky&quot; che è in ritardo. E&#39; già residuale. Si sta già aggrappando con le unghie agli specchi per non scivolare giù. Perchè inizia a diventare fondamentale il punto di vista, il prendere posizione.<br>
<br>i &quot;funky&quot; non è che abbiano poi tutti sti assi nella manica. non fanno poi tutti questi soldi. non sono autonomi. funzionano al 90% solo per meccanismi di credito concesso da investitori. qui l&#39;unico che fa i soldi è google, con un modello di business vecchio come il cucco: pubblicità al chilo.<br>
<br>quindi in realtà non so proprio quale grande lezione abbiano ricevuto &#39;sti manager funky da due soldi. non è che gli vadano poi così bene le cose: le imprese durano poco, per la maggior parte falliscono e, mentre stanno in piedi campano solo in virtù degli investimenti.<br>
<br>tra l&#39;altro portandosi appresso molte persone e su più di un piano: cognitivo, raccontando la grande menzogna dell&#39;imprenditore funky che &quot;ce la fa&quot;, e pratico, creando economie totalmente finte ed instabili. e, non dimentichiamocelo, a beneficio di pochi.<br>
<br>la &quot;svolta&quot; è nell&#39;etica, nel prendere posizione, nell&#39;iperlocale, nel corpo, nelle economie che si calano armonicamente sul reale preesistente. sono le economie della coesistenza, ecosistemiche.<br>
<br> </div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div style=""><div>Davvero, xD, il green marketing mi sembra una cosa bellissima e da praticare, ma anche l&#39;utopia deve rapportarsi ai contesti, per essere efficace.  </div>
</div></blockquote><div><br>.. per cui non penso proprio che si possa semplificare parlando di &quot;green marketing&quot; e che la &quot;cosa&quot; sia complessa e fluida. e che non sia per niente utopistica.<br><br>il 35% di consumatori europei tra 25 e 50 anni boycotters attivi sono tutt&#39;altro che utopia. sono informazioni interessantissime anche per il più classico dei Nike. Rapportatissimo al contesto.<br>
 </div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div style=""><div>Qui noi stiamo a chiederci se lavorare per Facebook è compatibile con un&#39;etica hacker, e il mondo intanto già su quel connubio ha lavorato, creato, diversificato, ri-Kombinato, ri-ri-ri-creato... Il problema è come rubare le strategie al potere,  visto che ha imparato così bene da noi, per acquisire noi stessi potere...  </div>
</div></blockquote><div><br>e infatti il punto è questo. però con una aggiunta/modifica: che non è detto che debba per forza &quot;rubare le strategie al potere&quot;, come se queste fossero le uniche attuabili.<br><br>il bello di questo contemporaneo è che ce ne sono moltissime altre di strategie, che possono esistere autonomamente, sovrapposte e coesistenti. tra gli spazi del potere. è questo quello a cui mi riferisco quando parlo di &quot;squatting&quot;: infilarsi dentro, ricontestualizzare, reinventare, ridefinire. che non vuol dire &quot;rubare&quot;. reinventare.<br>
<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div style=""><div>tu lo hai posto benissimo, il problema,  dicendo che è la rappresentanza.  L&#39;etica e la collaborazione, che sono nostre e anche ... della classe creativa, devono cimentarsi nella governance... Questo, in effetti, credo sia il problema.</div>
</div></blockquote><div><br>io capisco. però &quot;governance&quot; è una parola &quot;pericolosa&quot;.<br>io non voglio governanc-are nessuno. mi pare più interessante l&#39;assenza di forma. e l&#39;infilarsi, l&#39;imbucarsi, il poter essere presente anche senza essere invitato. grazie alla tecnologia e alle reti posso farlo. è *più* della governance. è *più* della rappresentanza. è autonomia. è un modello di business culturale.<br>
 </div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div style=""><div>Credo che al momento quella classe creativa che tenta l&#39;assalto al cielo sia un amico, non un nemico. Che bisogna schierarsi ed eventualmente superarla con i suoi stessi mezzi, essere ancora più creativi ed egemonizzarla spostando le regole. Il nemico per me non è mai la postmetropoli, è l&#39;arcaico. </div>
</div></blockquote><div><br>penso che abbia tratto in inganno la parola &quot;arcaico&quot;. era un riferimento inconscio a quelle belle immagini di cassano che racconta il mediterraneo non dal punto di vista del bordello contemporaneo che è diventato, ma da quello romantico del miscelarsi di terre e isole che per il solo fatto di esistere contribuiscono a definire realtà iperfluide di contaminazioni, coesistenze e differenze: nella musica nel commercio nell&#39;arte nella filosofia nei rapporti umani nei rapporti con l&#39;ambiente<br>
 </div><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;"><div style=""><div>Non è la confusione dei confini tra business e creatività, ma la delimitazione rigida di ogni confine... </div>
</div></blockquote><div><br>daccordissimo. <br> </div></div>cià!<br>xDxD<br>